Nessun uomo è un’isola” diceva John Donne.

E se è vero per l’umanità in generale, ancora di più lo è per l’imprenditore.

Non è una novità il fatto che alla base di un business di successo ci sia non solo un imprenditore illuminato, ma allo stesso modo la sua capacità di circondarsi dei collaboratori giusti. Un team che funziona fa la differenza, sempre.

Come Assistente Virtuale questo aspetto mi è particolarmente caro. Lavorando da remoto paradossalmente si percepisce in modo ancor più importante il valore di un buon team, ed è ancor più importante scegliere i collaboratori giusti con cui ci si sente in sintonia anche senza vedersi “dal vivo” ogni giorno.

Che cosa si può fare allora per scegliere bene i propri collaboratori da remoto?

Lasciando da parte l’ovvia selezione in base alle competenze che si stanno cercando, quindi a parità di professionalità, quali sono gli aspetti da tenere in considerazione?

Varietà

Un buon team è eterogeneo. Lavorare con partner con attitudini diverse aumenta le possibilità di innovazione ed è molto importante nella ricerca di soluzioni nuove, soprattutto nei momenti di difficoltà.

Atteggiamento mentale positivo

Specialmente nei momenti di difficoltà, l’ultima cosa di cui il tuo business ha bisogno è di persone che vedono tutto nero. Quindi bando al pessimismo e all’autocommiserazione, sì invece a caratteri positivi e propositivi. Lavorare con una persona con il sorriso cambia totalmente la vita. Sì, anche se ci parli solo al telefono.

Armonia nelle relazioni

Ebbene sì, un collaboratore grintoso va bene, uno che litiga con tutti, no. Osserva per quanto ti è possibile come la persona si comporta, i social sono una bella occasione per fare questo tipo di valutazioni, e privilegia chi dimostra educazione e moderazione. Bando ai toni urlati così come ad atteggiamenti passivo-aggressivi. La via di mezzo esiste ed è quella da ricercare.

Condividi mission e obiettivi

Una volta identificata la persona che ritieni giusta per il tuo team o per collaborare con te, sii chiaro riguardo ai tuoi obiettivi e alla tua mission. Sarà più facile lavorare bene in squadra se l’obiettivo è chiaro e condiviso da tutti.

Ultimo consiglio…segui l’istinto, e dai fiducia.

Se la persona che hai di fronte è perfetta sotto tutti gli aspetti ma “a pelle” non ti convince, lascia perdere. Se invece hai la sensazione di aver trovato il collaboratore giusto, molla i freni dai fiducia e lasciati stupire!